銀行折衝代行

銀行に苦手意識をもつ経営者の方は多いのが実情です。
そして、銀行に任せっきりにしていると、様々な不利益を被る場合も時としてあります。
当事務所が銀行借入の適正化のサポートをさせていただきます。

借り換え

毎月の返済負担が重い場合には、借り換えを検討されてはいかがでしょうか？
借換交渉のサポートをさせていただきます。

＜借り換え例＞

①返済負担を軽減
融資残高9,000万円、毎月返済100万円、毎月の利益80万円
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返済年数を15年まで長期化し、毎月返済を50万円に軽減。毎月のキャッシュフローを黒字化

②金利削減
融資残高1億円、A銀行からの借入金利4％、年間利子400万円
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B銀行に借り換え。借入金利を2%に軽減。年間利子を200万円削減。

③新規融資も含めての借換
融資残高5,000万円、C銀行のみからの借入
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D銀行に追加融資2,000万円を含めて7,000万円の借換。返済年数も長期化。

④複数の銀行からの借入を一本化
E銀行から2,000万円、F銀行から1,000万円、G銀行から3,000万円の借入。
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H銀行から6,000万円の借換で一本化、金利も減額。

プロパー融資

日本政策金融公庫や信用保証協会の融資には限度枠があり、枠は残しておいた方がいい場合があります。
特に業績がいい場合はプロパー融資（保証なしの銀行直接融資）を検討されてはいかがでしょうか？

＜プロパー融資例＞

①銀行に2,000万円の融資申込。開口一番「保証協会付の融資」を勧めてくる。
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保証協会付とプロパーを半々（1,000万円ずつ）で融資交渉。保証協会の枠を残しておき、いざというときに使える状態にしておく。

②運転資金1,000万円の融資申込。保証協会の融資を勧めてくる。
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保証協会付融資ではなく、短期のプロパー融資で交渉。短期借入は１年ごとに更新。

設備投資融資

設備投資は回収期間が長期になるため、返済期間も長期で交渉すべきです。
「事業計画書」を作成し、キャッシュフローが回ることを銀行に提示する必要があります。
また、国に提出する「経営力向上計画」を作成することで、金利面など有利な条件で借入することも可能です。
当事務所において「事業計画書」「経営力向上計画」の作成サポートをさせていただきます。

＜設備投資融資例＞

①新型の機械装置を買うために、4,000万円の融資申込。業績もあまり良くないことから渋られる。
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「事業計画書」「経営力向上計画」を作成し、銀行に丁寧に説明。
金利も通常2％台のところ、経営力向上計画により1％台まで軽減。返済期間も15年で融資実行。
また、経営力向上計画の副次的効果として、4,000万円×10％＝400万円の税額控除も適用。